Comment VieDeDingue.com génère +50K/mois en 12 mois !
On est en juin 2021 quand je décide de lancer la plateforme VieDeDingue.
Avec 2 développeurs de mon équipe, on crée une première version en 30 jours et on démarre !
J'ai toujours 2 choses en tête quand je démarre un projet. Tester le concept le plus rapidement possible et dépenser le moins d'argent possible.
Le concept de VieDeDingue ?
Le modèle est simple: proposer des accès à vie à des logiciels et outils qui vendent des abonnements mensuels. Une plateforme très populaire aux US fait ça depuis déjà plus de 10 ans et les chiffres parlent d’eux-mêmes: plus de 80 millions de CA en 2022.
J’ai déjà fait la promotion de logiciels en 2015-2016 et 2017 en affiliation avec de très bons résultats et j’ai déjà une communauté pour lancer cette plateforme. Je me demande même comment est-ce possible que personne ait lancé ce concept sur le marché francophone.
D’ailleurs, je suis un utilisateur depuis des années différentes plateformes de Lifetime Deal et je me suis dit à plusieurs reprises que quelqu’un allait bientôt lancer quelque chose de similaire en français, jusqu’au jour ou ça m’a paru assez clair qu’il fallait que je le fasse.
Décision pas évidente, car je gérais déjà une autre StartUp à ce moment-là.
Pendant la création de la plateforme, je me confronte à un énorme problème que je n’avais pas anticipé…Un problème majeur qui m’empêche de pouvoir avoir des contrats avec des outils pour pouvoir proposer des accès à vie.
Je démarre donc avec un modèle d’abonnements où l’on partage les accès à vie les plus intéressants qu’on repère sur le marché US. Et on propose des formations complètes pour apprendre à utiliser les outils en question.
La sauce prend rapidement et on dépasse les 250 abonnements en quelques mois avec un tarif de 299€/an. Après quelques mois, je sens que je peux aller beaucoup plus loin que ça. Mais il faut qu’on puisse vendre nous-même les accès à vie au lieu d’envoyer nos clients les acheter sur d’autres plateformes.
Je trouve une partie de la solution pour pouvoir contourner le problème rencontré au départ et commencer à obtenir des contrats.
Premier contrat signé pour VieDeDingue en octobre 2021
La première entreprise avec laquelle on travaille est Teachizy, une StartUp française qui propose un outil clé en main pour les formateurs afin qu’ils puissent vendre leurs formations.
Ils sont au début de leur aventure et c’est le timing parfait pour un SAAS de proposer un accès à vie. À ce moment-là, ils ont un abonnement mensuel de 49€ et des centaines de clients.
On se met d’accord sur les conditions, puis on lance l’offre avec 3 forfaits 67€, 127€ et 197€. L’offre sera disponible sur VieDeDingue pendant 30 jours et ce sera d’ailleurs la seule et unique fois qu’ils ont proposé un accès à vie à leur outil.
La proposition est irrésistible et c’est un premier succès ! En 30 jours, on permet à Teachizy de doubler leur nombre de clients en leur apportant des centaines et des centaines de nouveaux clients.
Cela me montre aussi que c’est le modèle qu’il faut que j’utilise et que malgré les contraintes du problème rencontré en début d’aventure, je devais persister dans cette voie.
J’ai donc continué à contacter différentes entreprises, puis on a réussi à négocier d’autres contrats au fil du temps. Aujourd’hui, on a au minimum un nouveau contrat toutes les semaines.
On est aussi un peu plus “Sexy” pour les entreprises qu’on contacte quand on leur dit qu’on peut leur amener des centaines de nouveaux clients.
Moins d’1 an après son lancement, VieDeDingue à une valeur à 7 chiffres et génère plus de 50,000€ de chiffre d’affaires mensuel.
J'ai identifié 5 raisons au succès de VieDeDingue :
N°1 : Proposer des offres irrésistibles !
Obtenir un accès à vie à 99€ sur un outil qui vend un abonnement à 49€/mois est un no brainer...
N°2 : Ajouter de l’urgence !
Toutes nos offres ont une date de fin. Le but de la majorité des entreprises avec lesquelles on travaille est de continuer à vendre des abonnements et elles ne souhaitent pas laisser trop longtemps en ligne une offre accès à vie. Généralement, on ouvre nos offres pour une période de 1 à 3 mois. Les 14 derniers jours, on ajoute un compte à rebours sur l’offre qui triple le taux de conversion.
N°3 : Proposer une garantie pour que nos clients ne prennent aucun risque.
Sur VieDeDingue, il y a une garantie satisfait ou remboursé de 30 jours. Si un client achète un accès à vie à un outil et n’est pas satisfait, il lui suffit de nous envoyer un email et il est remboursé. C’est aussi simple que ça. Cette garantie nous permet d’avoir des clients très fidèles qui achètent nos offres sans aucune friction liée à un risque quelconque. Si l’outil ne lui plait pas, il est remboursé.
N°4 : La fréquence d’achat !
Nous avons des dizaines de milliers d’abonnés à notre mailing list et on ouvre de nouvelles offres toutes les semaines. Il est quasiment sûr à 100% que chacun des abonnés de notre mailing list recevra à un moment donné une offre qui va l’intéresser. 40% de nos clients ont réalisé un minimum de 2 commandes sur VieDeDingue, certains d’entre eux ayant 10,15,20,30 achats…
N°5 : La promotion !
Ce n’est pas le tout d’avoir de belles offres, il faut attirer le bon public pour en faire la promotion. Ayant développé ces dernières années un personal branding notamment sur YouTube où j’ai une chaîne avec 200,000 abonnés, j’ai pu faire la promotion de manière quasi instantanée de nos offres. Ce n’est pas suffisant pour connaître une grande ascension sur le long terme, mais il est clair que ça aide beaucoup. On a utilisé des dizaines de stratégies pour développer l’audience de la plateforme que je partagerai dans un prochain post, mais l’une d’entre elles étant l’affiliation. On propose 25% de commission pour les personnes qui font la promotion de nos offres et nous avons des centaines de partenaires aujourd’hui qui nous aident à partager les accès à vie que l’on propose. Certains d’entre eux génèrent des revenus mensuels très intéressants.
VieDeDingue n'est pas une nouvelle idée !
On cherche souvent à inventer quelque chose pour démarrer une activité alors que de mon point de vue, après avoir lancé 4 StartUp en 4 ans…le meilleur moyen d’atténuer au maximum le risque et augmenter les chances de succès d’un projet est de prendre un modèle déjà existant sur le marché et d’apporter quelque chose de supplémentaire que le projet initial n’a pas, ou de t’adresser à une catégorie très précise de personnes à l’intérieur de ce modèle !
Bien entendu, ça ne suffit pas, car ensuite tout se joue sur… l’exécution !
Mais c’est un autre sujet ;) Qu'en penses-tu ?